Planning

Vooruitblik 2025

Start

Vanaf januari wordt gestart met het JPP SG in de vorm van een pilot van een half jaar. Gedurende deze pilot wordt het werkproces constant geëvalueerd, verfijnd en indien nodig aangepast. Het doel is om halverwege 2025 de starten met de definitieve uitvoering van het JPP SG.

Borgen

Het is de intentie om het JPP als structurele overlegvorm binnen Sittard-Geleen te borgen. Deze zal worden aangehaakt op de lokale netwerkstructuur, waardoor op- en afschaling van casuïstiek mogelijk is. Dit wordt in samenwerking met het Zorg- en Veiligheidshuis gerealiseerd.

Bijsturen

Om te kunnen bijsturen en in te springen op nieuwe ontwikkelingen, wordt de werkwijze van het JPP periodiek geëvalueerd. Dit gebeurt in samenwerking met alle betrokken ketenpartners. Waar nodig haakt een jurist aan.

Monitoren

Inhoudelijk is het van belang om te weten of het JPP bijdraagt aan de doelstellingen van Preventie met Gezag. Door het registreren van vooraf bepaalde informatie en het duiden hiervan, wordt zichtbaar of het JPP bijdraagt aan de doelen. Via monitoring wordt ook inzichtelijk of er bijzonderheden of trends zichtbaar zijn op het gebied van (dreigende) jeugdcriminaliteit.

Jeugd Preventie Platform Sittard-Geleen (JPP SG):

In het JPP SG worden jongeren besproken die in beeld komen door zorgelijk of risicovol gedrag. Veelal zullen zij door politie worden aangemeld, maar aanmelding is mogelijk via alle betrokken ketenpartners. Samen met de aangesloten professionals wordt bepaald op welke manier de jongere of het gezin ondersteund kan worden.

Het JPP SG kent twee soorten overleggen, namelijk: ‘het casusoverleg’ en ‘het partneroverleg’. Het casusoverleg is een overleg op operationeel niveau. Het is bedoeld voor het vroegtijdig en integraal bespreken van persoons- of groepsgerichte casuïstiek en het bepalen van vervolgactie(s). Het partneroverleg is een overleg op tactisch niveau. Dit heeft zowel een analyserende, beleidsvoorbereidende en adviserende taak richting het bestuurlijk niveau als een faciliterende ondersteunende taak naar het operationele niveau.

Bovenstaande is in lijn met Parkstad en Maastricht, waar een soortgelijke structuur is of wordt opgezet.

De vaste partners die bij de start gaan deelnemen aan het JPP zijn politie, gemeente (jeugdBOA, teams Jeugd en Leren&Jongeren), jeugdreclassering, Raad voor de Kinderbescherming, Halt, jongerenwerk en pre-forensisch jeugdwerk. De voorzitter wordt verzorgd door het Zorg- en Veiligheidshuis. Het afgelopen jaar is met alle partijen hard gewerkt aan voorwaarden om te kunnen starten. Hierin zijn verschillende stappen gezet:

De aanmeldcriteria zijn bepaald, zodat het voor deelnemende en externe partners duidelijk wordt wanneer een situatie aangemeld kan worden voor het JPP.

• Gezamenlijk is het werkproces in kaart gebracht.

• Samenwerkingsafspraken zijn opgesteld, waarbij het belang van alle partijen in acht wordt genomen

• Samen met juristen is een privacyprotocol ontwikkeld, waarin afspraken en voorwaarden staan voor het delen van privacygevoelige gegevens.

• Iedere deelnemende partner is zelf verantwoordelijk voor het in kaart brengen en vervolgens verkleinen van de privacyrisico’s.

• In samenwerking met de politie heeft een eerste (anonieme) test-screening plaatsgevonden

• Het registratiesysteem is ingericht

• Er heeft constant afstemming met de aanpakken in Parkstad en Maastricht plaatsgevonden.

Het College van Burgemeester en Wethouders heeft in november 2024 ingestemd met het samenwerkingsconvenant en de start van de 6 maanden durende pilot van het JPP met ingang van 1 januari 2025.

Doelgroep

Jongeren tot en met 27 jaar die vanwege overlast, risicovol of delictgedrag in aanraking komen met preventieve, signalerende en repressieve ketenpartners.

Terugblik 2024

De samenwerkingsstructuur is opgezet in de vorm van een casusoverleg onder de naam.

Resultaat

Een centrale plek waar professionals zorgen kunnen melden over jongeren die risicovol gedrag vertonen. Hier wordt informatie samengebracht om beter zicht te krijgen op de jongere. Op basis daarvan worden gezamenlijk en in samenhang vervolgacties bepaald.

Om jeugdcriminaliteit effectief aan te pakken, is een combinatie nodig van preventie, zorg en repressie. Het aanbod hiervan is verdeeld over diverse instellingen en organisaties, zowel binnen als buiten de gemeente. Partners weten van elkaar vaak niet wie betrokken is en er is niet altijd duidelijk wie de regie heeft. Dit kan er soms toe leiden dat instanties langs elkaar werken of elkaar zelfs tegenwerken. Zo kan een jongere bijvoorbeeld vanwege overlastgevend gedrag bekend zijn bij de politie, maar weet de politie niet dat een jongerenwerker met de jongere zoekt naar een passende vrijetijdsbesteding en de jongere een behandeling volgt bij de GGZ vanwege problemen thuis.

We willen bereiken dat er een effectieve aanpak, maar ook passende zorg is voor jongeren die risicovol of delictgedrag vertonen. Daarom moeten we zorgen voor een samenwerking waarbij duidelijk is wie de regie heeft. In een goede netwerksamenwerking is het belangrijk om gezamenlijke prioriteiten te stellen, elkaar te informeren, en duidelijke rollen, taken en verantwoordelijkheden te beleggen. Om dit te bereiken wordt binnen Sittard-Geleen een centrale meld- en bespreekplek opgezet. Zoals eerder benoemd wordt hierbij de expertise en ondersteuning van het Zorg- en Veiligheidshuis Westelijke Mijnstreek ingezet.

Samenwerkingsstructuur Aanpak Jeugdcriminaliteit