Vooruitblik
De aankomende periode zal de IPTA-coach, in samenwerking met de RIO, in gesprek blijven over de ervaren uitdagingen op het gebied van wonen en werk. Hierbij wordt nauw contact gezocht met de lokale partners, zoals de woningcorporaties en Vidar.
De IPTA-coach zal de aankomende periode benutten om te onderzoeken of het inzetten van begeleiding aan jongeren onder de 16 jaar passend kan zijn binnen de inzet van de IPTA-coach.
De IPTA-coach zal blijven investeren in samenwerking, maar ook zorgen voor meer bekendheid over de mogelijke inzet van de IPTA-coach, binnen de diverse teams van de Gemeente Sittard-Geleen. Denk hierbij aan de teams Zorg (Beschermd wonen) en Jeugd. Ter verrijking hierop zal de IPTA-coach ook in gesprek gaan met een IPTA-coach in de gemeente Zoetermeer, zodat de rol van de IPTA-coach verstevigd zal en kan worden.
In november/ december 2025 start de IPTA-coach weer drie nieuwe trajecten met jongeren op.
Doelgroep
Jongeren met multiproblematiek in de leeftijd van 16 tot en met 27 jaar die een risico hebben op afglijden naar de criminaliteit (maar nog niet volledig in de ondermijning zitten).
Meer informatie: Integrale Persoonsgerichte Toeleiding naar Arbeid (IPTA)
Terugblik
In het voorjaar van 2025 is de IPTA-coach gepositioneerd in team Leren&Jongeren. De IPTA coach heeft de afgelopen periode geïnvesteerd en gebouwd aan een gedegen netwerk van in- en externe netwerkpartners. Denk hierbij aan leerrecht, Vidar, scholen, jongerenwerk, de re-integratie officier (RIO) en de pre-forensisch jeugdwerkers van de XL Group. Waar nodig sluit de IPTA-coach aan bij relevante (casus)overleggen, zoals het JPP.
De IPTA-coach heeft geïnvesteerd in de relatie met de jongeren, en begeleidt op dit moment 13 jongeren. De IPTA-coach is zoekend naar zijn positie binnen de gemeente, bespreekt uitdagingen ten behoeve van de ervaren bureaucratie en zoekt naar een (te herhalen) doorbraak hierin. Uitdagingen liggen o.a. in het toeleiden naar passend werk en het vinden van een passende woning. De IPTA-coach is hierover actief in gesprek met de RIO, de woningcorporatie en Vidar.
Op dit moment signaleert de IPTA-coach dat ook voor de leeftijdscategorie vanaf 16 jaar al nood is aan passende begeleiding van jongeren (en soms ook diens ouders en/of verzorgers (steunend)netwerk) om meer preventief te kunnen handelen en te werken aan versteviging van de draagkracht van de jongere. Van daaruit kan worden toegewerkt naar een gewenst toekomstperspectief, waar het doen van werk, een opleiding of zinvolle daginvulling onderdeel van is.
De functie van IPTA-coach is zowel landelijk als lokaal in ontwikkeling. Daarom wordt aangesloten bij het landelijk netwerk van IPTA-coaches. Vanaf de start is er ruimte voor (door)ontwikkeling van de functie, afhankelijk van lokale en landelijke inzichten. Dit benut de IPTA- coach ook. De IPTA-coach neemt deel aan periodieke overleggen met de IPTA-coaches in de regio. De IPTA-coach blijft investeren in de verbinding met andere uitvoerenden, waaronder andere lopende interventie-partners.
De IPTA-coach heeft de afgelopen periode tien trajecten met jongeren begeleidt. Drie van de tien jongeren lukte het niet om in contact te blijven met de IPTA-coach. De IPTA-coach investeert in contact, maar sluit ook trajecten vroegtijdig af als het, ondanks de inspanningen van de IPTA-coach, de jongere niet lukt om het contact vast te houden.
De IPTA-coach constateert dat de jongeren in zijn caseload al ondermijnend gedrag vertonen en dat ondermijning vaak in hun systeem zit. Hierbij wordt er opgemerkt dat dit de invloed van de IPTA-coach beperkt, zeker als het gaat om toeleiding naar onderwijs, arbeid en participatie, en pleit voor vroegere, preventieve interventies. De IPTA-coach krijgt de kans te onderzoeken of begeleiding van een jongere leeftijdsgroep (bijvoorbeeld basisschoolleeftijd of vroege tienerjaren) beter past.
Resultaat
Inzetten van een IPTA coach binnen Sittard-Geleen.
Integrale Persoonsgerichte Toeleiding naar Arbeid (IPTA) is een aanpak om daderschap te voorkomen en de zelfredzaamheid van kwetsbare jongeren te versterken. Door middel van intensieve coaching leidt een IPTA coach de jongere naar school, werk of andere passende daginvulling. Een opleiding die echt bij de jongeren past, idealiter in combinatie met werk en dus inkomen, geeft hen een goede startkwalificatie voor een duurzame carrière. Ook wordt gewerkt aan een ondersteunend sociaal netwerk en een stabiele situatie op alle leefgebieden. Daarmee ontstaat een beter toekomstperspectief. Een IPTA coach sluit aan bij de behoefte van de jongere, fungeert als vertrouwenspersoon en schakelt professionele hulp in waar nodig. Is de situatie een paar maanden stabiel? Dan doet de coach een stapje terug, maar houdt wel een vinger aan de pols. Het traject duurt zo lang als nodig is.
Integrale Persoonsgerichte Toeleiding naar Arbeid (IPTA)
Succesverhalen
Casus 1: Van stilstand naar doorbraak
Een netwerkpartner meldde een jongere aan bij de IPTA, omdat er al maanden zorgen waren binnen het gezin en eerdere pogingen om beweging te creëren niets opleverden. De IPTA stelde, door het stellen van verdiepende vragen, vast dat meerdere systemische factoren het herstel belemmerden. Daarom koos de IPTA voor een systemische aanpak die het gehele netwerk en gezin actief betrok. Deze brede en persoonsgerichte werkwijze bracht wél beweging. Dankzij de interventie ontstond er zichtbare verandering in de situatie van de jongere én zijn systeem.
Casus 2: Van boosheid naar bewuste groei
Aanvankelijk verliep het contact met de jongere moeizaam. Door de communicatie aan te passen en actief aan te sluiten bij zijn leefwereld – waarbij rekening werd gehouden met zijn licht verstandelijke beperking – bouwde de IPTA een vertrouwensband op. De jongere startte met dagbesteding, terwijl zijn uitkering behouden bleef. Tijdens de dagbesteding werd duidelijk dat hij belangrijke arbeidsvaardigheden miste om richting betaald werk te groeien.
Tijdens een evaluatie leidde constructieve feedback tot boosheid; de jongere wilde direct stoppen. Tijdens een huisbezoek wist de IPTA deze boosheid om te buigen naar motivatie om zijn eigen reactiepatronen te onderzoeken. Met zijn toestemming vroeg de IPTA diagnostiek aan bij Koraal en startte individuele begeleiding via N-Joy. Zo kreeg hij de gerichte ondersteuning die hij nodig heeft.
Casus 3: Bouwen op basis van vertrouwen
Een jongere die langdurig moeite had met het nakomen van afspraken, kwam pas in beweging toen de IPTA consequent aanwezig bleef en betrouwbaar contact bood. Vanuit deze basis van vertrouwen kon er samen met de gemeente (team Zorg) worden gezocht naar passende ondersteuning. Dit leidde tot een plek binnen beschermd wonen, waar de jongere structuur en begeleiding krijgt. Daarnaast vond hij, met hulp, een baan – een positieve stap die door alle betrokkenen wordt gewaardeerd. De IPTA ondersteunde dit gehele traject.